Медицина, фармацевтика, аптеки • Клинические исследования Информационные технологии, системная интеграция, интернет • Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг Руководитель группы менеджеров ИТ - реализация проектов ведущих фармацевтических компаний, разработка медицинских информационных систем: 1. Управление проектом с помощью методологии Agile (Scrum) : Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review and Sprint Retrospective; 2. Координация работы ИТ-команды; 3. Выявление и детализация требований, формирование беклога; 4. Работа с требованиями к системе (составление требований, обсуждение их с заказчиком, User Story); 5. Разработка и согласование технических заданий, постановка задач команде разработчиков (backlog management, refinement); 6. Анализ технических возможностей системы в соответствии направлениями и требованиям; 7. Подготовка аналитичеcких отчетов на различных этапах проекта; 8. Разработка методов и моделей поддержки принятия решений для анализа, управления и оптимизации бизнес-процессов с точки зрения ресурсов отдельной организации или их сетей на примере медицины; 9. Формирование и управление тасками / эпиками / бэклогом требований в Jira; 10. Написание технических заданий для 20 сотрудников отдела разработки программного обеспечения; 11. Создание/формирование, в соответствии с ТЗ заказчика, электронных индивидуальных регистрационных карт внутри CRM-системы для участников постклинических исследований. Управление: 1. Формирование проектной команды, управление, контроль (менеджеры, дизайнеры, разработчики, верстальщики, аналитики); 2. Разработка СОП-ов для сотрудников и структуры knowledge base компании; 3. Разработка и запуск проектов по различным нозологиям со сложной структурой (калькуляторы, опросники, интеграции со сторонними сервисами (фондами); 4. Создание и внедрение регулярных статистических (динамических) аналитических отчетов. Контроль аналитических отчетов младших сотрудников по всем проектам компании; 5. Описание бизнес-процессов компании; 6. Составление план-графиков, соответствующий контроль выполнения сроков и критических точек плана 7. Участие в поиске и выборе исследовательских центров для постклинических исследований (более 5 проектов); 8. Участие в планировании постклинических исследованиях и разработка сопутствующей проектной документации, подготовка для подачи в регуляторные органы (ЛЭК, НЭК); 10. Взаимодействие с 500+ исследователями; 11. Мониторинговые визиты (очные, онлайн-формат) в Исследовательские центры; 12. Подбор квалифицированного персонала путем мониторинга рынка труда и проведения собеседований как в очном формате, так и онлайн. Менеджмент: - Верификация и анализ данных в соответствии с прописанными условиями Протокола Исследования; - Коммуникация с кураторами проектов (ведущие специалисты медицины: к.м.н., д.м.н., доценты); - Выполнение плановых показателей по проектам с дальнейшей пролонгацией; - Ведение встреч и переговоров с клиентами; - Обучение специалистов топ-фармы с целью повышения их квалификации по работе в соответствующих проектах. Бухгалтерия и документооборот: - Подготовка смет, счетов и актов; - Итоговые сверки; - Контроль "подотчетных" денежных средств; - Ведение финансовой отчетности по проектам; - Оформление выплат для участников Исследований; - Работа с сервисом Сбера "Самозанятый исследователь" (Подключение пользователей, контроль выполнения обязательств - формирование чеков и тд); - Полная подготовка проектной документации (драфты Договоров, ДС как с клиентами, так и с участниками исследований (работа с физическими лицами, юридическими (коммерческими и государственными)) ; - На этапе запуска проекта - составление Коммерческих предложений, смет и план-графиков. | 