- Формирование и реализация кадровой политики Компании в соответствии со стратегическими задачами бизнеса; - Разработка и внедрение регламентов и процедур в рамках HR направлений (подбор, адаптация, кадровое администрирование, оценка, обучение, корпоративная культура, компенсационная политика, система мотивации); - Создание и развитие системы оценки персонала (на основе проф. тестирования, экспертного опроса); - Развитие системы обучения персонала; - Бюджетирование и контроль затрат на персонал; - Разработка системы материальной мотивации для всех категорий должностей, контроль расчетов с персоналом; - Контроль ведения кадрового администрирования; - Развитие и поддержка корпоративной культуры; - Использование современных методов управления персоналом с применением автоматизированных подсистем. |