-Управление процессами строительства и реконструкции объектов инфраструктуры. -Построение эффективной системы управления проектом. Обеспечение проекта необходимыми ресурсами. -Организация и контроль всех циклов производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ -Оперативное ежедневное руководство, управление взаимодействием ресурсов, координация и контроль реализации проекта для достижения плановых показателей проекта. -Подготовка календарных, ресурсных и финансовых графиков. -Подготовка отчетности по статусу реализации проектов. Контроль качества и своевременности выполняемых работ подрядными организациями. -Обеспечение наличия и правильности составления и ведения разрешительной и исполнительной документации. -Контроль соответствия СМР и ПНР проектным решениям (проектной документации). -Работа с заказчиком и подрядчиками на протяжении всего периода строительства. -Планирование и отчетность по себестоимости и затратам по объектам строительства. |