Обеспечение бесперебойного производственного процесса за счет технически грамотной эксплуатации оборудования, зданий, помещений и инженерных сетей на предприятии - производителе силовой электротехники и оборудования для нефтедобычи. Общая производственная площадь - 7 500 м. Ключевые направления и достижения: 1. Эксплуатация и модернизация оборудования. - Управление жизненным циклом оборудования: закупка, ППР, ремонты, модернизация. - Разработал и внедрил испытательные нагрузочные стенды (1 500 кВт), стенд транспортных, климатических и пылевых испытаний. - Ввел в эксплуатацию фрезерные, гибочные, лазерные ЧПУ станки, камеры полимеризации, разработал транспортную систему для перемещения тяжелых грузов по участку. - Организовал электротехническую лабораторию (лицензия Ростехнадзора). 2. Эксплуатация инженерных коммуникаций: - Составление графика ППР инженерных сетей: электросетей, освещения, водоснабжения, водоотведения, газоснабжения, вентиляционных систем. Управление электросетями (0, 4/6 кВ, 0, 4/10 кВ). - Эксплуатация ОПО 3-го класса (газопровод высокого давления, котельная). Получена лицензия в Ростехнадзоре, пройден аудит надзорных органов. - Модернизировал систему теплоснабжения (приведение температуры в цехах к нормативам), - Модернизировано 100% электрических распределительных пунктов и щитов, создал эксплуатационные чертежи, нанесена маркировка, заменил коммутационные аппараты на более современные и надежные. 3. Проектирование и строительство производственных участков от концепции до ввода в эксплуатацию: - Спроектированы и введены в эксплуатацию участок блоков электроники (SMD монтаж), охладителей, намотки трансформаторов, монтажно-сборочный участок, участок механической обработки металла, наладки и испытаний, за счет чего ушли от аутсорса и снизили себестоимости продукции на 15%. - На территории предприятия организовал столовую с полным циклом готовки, значительно повлияло на уровень eNPS в компании. - Анализ и оптимизация существующих участков, с целью сокращения затрат на производственную логистику между рабочими центрами. - Разработка производственной мебели и оснастки под текущий выпуск. - Текущий ремонт производственных и административно-бытовых помещений, производственных зданий. - Благоустройство прилегающей территории: организовал парковку на 65 машиномест, сделал тротуар, уличное освещение. 4. Организация комплексной системы безопасности и контрольно-пропускного режима: - СКУД с использованием магнитных карт доступа, настроил интеграцию системы с 1С для автоматизации учета рабочего времени. - Разработал и реализовал схему видеонаблюдения (установка 28 камер, хранение данных, бэкап). - Зональное ограничение доступа для сотрудников. 5. Практически с нуля организовал на предприятии систему охраны труда: - Разработаны инструкции по ОТ для всех специальностей (70 шт). - Проведение СОУТ, СУОТ, разработана оценка проф. рисков на предприятии. - Компенсация за вредные условия труда. - Организовал на постоянной основе проведение предварительных и периодических медосмотров. - Регулярное обучение сотрудников по электробезопасности, промышленной безопасности, ПТМ, работе на высоте и работе с сосудами под давлением, стропальщиков. - Организация внутренней комиссии по проверке знаний ОТ, ЭБ. - Подача статистической отчетности в надзорные органы. - Организация мероприятий по противопожарной безопасности и экологии. - Обеспечение всех сотрудников компании спецодеждой и СИЗ. - Регулярная ежедневная оценка санитарного состояния рабочих мест (система 5С). 6. С 2021 г. управление IT службой. - Ввел в эксплуатацию новое серверное оборудование. - На внутренних ресурсах развернул SQL базу, сервер 1С, файловое хранилище, PDM систему с БТД. - Организовал защиту данных и их бэкап. - Обеспечение бесперебойной работы ИТ систем. - Организовал постоянную поддержку пользователей ПК и 1С через канбан-доску. | 
