1) Оптимизация бизнес-процессов и внедрение на базе 1С: - системы планирования выпуска продукции; - резервирования товара; - адресного хранения на складе готовой продукции; - финансового планирования; - планирования заказов сырья; - учета рабочего времени (синхронизация СКУД-1С). 2) Аудит деятельности предприятия в 1С на предмет: - соответствия спецификациям при списании материалов; - наличия на складах материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в количестве выше или ниже необходимого; - отсутствия превышения предельно-допустимой нормы брака; - отсутствия необоснованного превышения фонда оплаты труда; - соответствия политики компании отпускных цен и условий для контрагентов. 3) Развитие филиальной сети в 6 городах РФ (формат: офис + склад, опт, розница): - открытие, контроль работы; - CRM: внедрение: Bitrix24. |