1. Организация и управление эффективной работой магазинов (15 торговых точек). 2. Подбор, обучение, ротации, контроль работы персонала. 3. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части. 4. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 5. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. 6. Контроль товарооборота в магазинах 7. Мотивация и обучения персонала 8. Обеспечение выполнения основных показателей эффективности. 9. Открытие новых точек с нуля. 10. Решение сопутствующих вопросов. |