-руководство производственно-хозяйственной деятельностью спа-салона; - контроль за соблюдением стандартов сервиса; - участие в решении конфликтных ситуаций, принятие решений по претензиям клиентов; - разработка спецпредложений, направленных на продвижение услуг салона; - внедрение новых услуг салонов; - ведение отчетности и аналитики; - формирование ценовой политики салона; - подбор персонала; - управление коллективом спа-салонов (30 человек); - организация обучения и повышения квалификации персонала; - работа с поставщиками, заказ расходных средств. |