Директор по производству

Имя

Артем

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Дубна

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

17 лет 11 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

38 лет   (15 июля 1986)

Опыт работы

Период работы

август 2023 — май 2025   (1 год 10 месяцев)

Должность

Директор по производству

Компания

АО "Плайтерра"

Обязанности

- Организация и контроль производственного процесса на всех этапах от планирования и работы с сырьем до выпуска готовой продукции;

- Участие в разработке и реализация стратегии развития производства. (Стратегические цели предприятия декомпозированы до уровня начальников участков и мастеров, разработаны и внедрены KPI для ИТР в подчинении);

- Управление персоналом. (Осуществлен переход на сменный режим работы (2/2), разработана системы мотивации производственного персонала);

- Стандартизация производственных процессов, (Разработаны регламенты проведения ППР на оборудовании, регламенты хранения и перемещения полуфабрикатов на производстве с целью минимизации НЗП, стандарты передачи смен, стандарты уборки рабочих мест, СОП и т.д.)

- Анализ и оптимизация производственных процессов. Постоянный мониторинг производственных процессов с целью выявления возможностей для улучшения эффективности и снижения затрат (В результате проведений фотографий рабочего дня и хронометражей, внесены изменения в технологические процессы, позволяющие сократить непроизводительные потери - разработаны соответствующие СОП).

В подчинении от 434 до 512 чел.

Период работы

ноябрь 2021 — август 2023   (1 год 10 месяцев)

Должность

Начальник ПДО

Компания

Компания "Промтех". АО "Дубнинский завод коммутационной техники"

Обязанности

В указанный период времени:

Обязанности:

Планирование производства с учетом производственных мощностей предприятия;

Анализ эффективности работы оборудования.

Сбор информации о работе смен в подразделениях и анализ эффективности работы смен;

Расчет эффективности использования площадей и внесение предложений по перепланировке для ускорения процесса изготовления и контроля качества готовой продукции;

Размещение работ в сторонних организациях при нехватке собственных производственных мощностей;

Формирование графиков загрузки производственных подразделений предприятия;

Оптимизация производственных процессов на предприятии.

Достижения:

Изменен график работы предприятия с целью достижения максимального выпуска продукции при оптимально задействованных кадрах;

Разработана система учета перемещения ТМЦ по маршруту изготовления с использованием QR-кодов (на базе ERP 2.4);

Осуществление перепланировки производственных площадей (перемещение оборудования и мест приемки продукции по качеству, согласно моим предложениям);

Внедрение системы трехступенчатого контроля качества готовой продукции (в процессе внедрения);

Изменение системы оплаты труда основных производственных рабочих (в процессе внедрения).

В подчинении 24 чел.

Период работы

декабрь 2018 — октябрь 2021   (2 года 11 месяцев)

Должность

Руководитель проектов

Компания

Фонд развития промышленности РМ, Региональный центр компетенций в сфере производительности труда

Обязанности

Успешно реализованы проекты по повышению производительности труда на производственных предприятиях республики Мордовия за счет использования инструментов бережливого производства. Время реализации каждого проекта на предприятии составляло 6 месяцев.

Достигнуты следующие показатели:

ООО "ОРИМЭКС" (мебельное производство):

- время протекания процесса производства снижено на 19%,

- объем незавершенного производства между переделами сокращен на 13% (высвобождены "замороженные" ДС),

- увеличение производительности на выбранном потоке составило 9%;

МП "Саранскгорводоканал" (водоотведение)

- время протекания процесса технического обслуживания КНС снижено на 46%,

- Увеличение производительности составило 29, 4% (проведено сокращение избыточного количества персонала);

ПАО "Саранский ДСК" (производство ЖБИ)

- время протекания процесса производства арматурных каркасов ж/б плит (передел, являющийся "узким местом" всего производственного процесса) сокращено на 18%,

- объем незавершенного производства сокращен на 23, 5% (высвобождены "замороженные" ДС),

- увеличение производительности на выбранном потоке составило 32, 8%, что позволило увеличить уровень заработной платы основных производственных рабочих и тем самым решить проблему дефицита кадров.

ПАО "Электровыпрямитель" (электрооборудование) - проект не был завершен, однако были выявлены следующие направления для улучшений:

- время протекания процесса изготовления шкафов электрооборудования предполагается сокращение на 58, 3%

- объем незавершенного производства может быть сокращен на 86, 4% (могут быть высвобождены "замороженные" ДС),

- увеличение производительности на выбранном потоке должно составить 106%, что позволит убрать дополнительную рабочую смену.

Кроме того во время работы в РЦК РМ получил сертификаты на обучение персонала инструментам бережливого производства (сертифицированный тренер ФЦК)

На период реализации проектов в подчинении подразделения от 29 до 123 чел.

Период работы

июль 2007 — декабрь 2018   (11 лет 6 месяцев)

Должность

От рабочего до начальника отдела развития производственной системы

Компания

Саранский телевизионный завод

Обязанности

В качестве начальника отдела развития производственной системы:

Организация и поддержка системы работы с полезными предложениями сотрудников ; организация системы проектного управления на предприятии; кураторство проектов по повышению производительности труда на предприятии.

В подчинении до 20 чел.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2008 год

Учебное заведение

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева, Саранск

Специальность

Радиотехника (инженер)

Образование

Высшее

Окончание

2012 год

Учебное заведение

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева, Саранск

Специальность

Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (экономист-менеджер)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Сертифицированный тренер ФЦК по следующим направлениям:

- Бережливое производство

- 5С

- Реализация проекта по улучшениям

- Быстрая переналадка

- Стандартизированная работа

Навыки и умения

Умение видеть коренную причину проблемы;

Умение видеть потери в работе;

Ориентация на результат;

Управление производством

Организаторские навыки

Управление производственным персоналом

Руководство коллективом

Бережливое производство

Оптимизация затрат

Оптимизация бизнес-процессов

Обучение и развитие

Средний уровень

Производственное планирование

Оперативное планирование

Подбор персонала

Кадровое планирование