- Бюджетирование и планирование (ежемесячное, годовое), координация и утверждение планов по реализации продукции, сырьевому обеспечению, производственной программе, закупке ТМЦ, проведению работ. - Еженедельный контроль экономического состояния предприятия, отслеживание исполнения производственных планов и бюджета, внедрение мер по достижению запланированных значений. - Анализ производственных показателей, постановка системы управления качеством, организация производственно-хозяйственной деятельности цехов, разработка НД (нормативная документация), организация труда, контроль обеспечения производства. - Контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования для обеспечения бесперебойной работы предприятия. - Контроль за формированием производственной программы, утверждение графика производства. Минимизация потерь рабочего времени, обеспечение контроля качества готовой продукции. - Комплексное руководство всем предприятием. - Соблюдение выполнения регламентов, приказов и распоряжений на предприятии. Ежемесячный анализ регламентирующей документации, ее дооснащение с целью повышения эффективности работы коллектива и распределение зон ответственности. - Своевременное реагирование на количество и качество поступающего сырья, принятие решений по изменению производственной программы. - Внедрение стратегии модернизации оборудования, активная работа с поставщиками оборудования и комплектующих -Подбор персонала - Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. - Разработка и применение стратегий управления производственными сменами для повышения эффективности выполнения производственного плана. - Контроль за состоянием производственных и складских помещений, территории и инфраструктуры завода. - Взаимодействие с регистрационными органами, Администрацией, проектными и экспертными организациями для совершения своевременных регистрационных и иных действий, необходимых для обеспечения законного функционирования производственного комплекса. |